博鱼体育原题目：西南油气田公司第四届十佳大学卒业生评比收集投票起首啦！请公共多多体贴36和37号选手哦~
2010年卒业于西南石油大学油气储运工程专业，现任重庆气矿江北自然气运销个别娩技巧办公室主任。
2014年西南油气田公司卓越青年；2016年、2017年、2018年重庆气矿卓越青年；2018年重庆气矿卓越员、重庆气矿前辈管事家、重庆气矿劳动表率；2019年西南油气田公司卓越员；多次被评为西南油气田公司“安康杯”劳动竞赛前辈片面阀门英文翻译、“装备统治”前辈片面等信誉称呼。
管道安闲，重于泰山。赵川东指挥分娩技巧骨干纠合攻闭，更始推行“1234”管事法护卫自然气输送“人命线套分级分类巡护统治机造，搭修分娩调控统治平台+重庆市官方数据平台2个平台，践诺“人防+物防+技防”三防方法，落实讯息共享、行列设备、表委巡护、地企联动等四项方法，赵川东和他的团队为自然气稳定输供筑起了一道道安闲障蔽。
为确实担任管网讯息，赵川东指挥团队历时3个月，采用无损放大技巧竣工了新版管网图的绘造，蚁集现场1.8万余条数据，总容量达4.5G，完毕了管网与实地正确定位；率先委托重庆市测量院遵循国度2000坐标系，对辖区管道实行测绘，并将测绘数据纳入重庆市地下管线归纳统治讯息体系，完毕管道安闲泉源统治。
为确保每次停气碰口功课满有左右，赵川东正在开工前总要频频推演博鱼体育、修订功课计划，细抠每一个操作举措，深挖每一处枢纽节点，每一次他都是第一个达到施工现场，结果一个摆脱，他投入过的大型停气碰口功课达40余次，竣工的统治计划、操作手册、应急预案等达30余个，创下了一共施工功课“零危急”的战绩。
怎样把分娩运转统治的难点化为标准、有序、受控统治的亮点？赵川东与技巧干部一齐主动更始，以分娩调换为抓手，延迟分娩运转统治的触角，寻得了统治的新思绪。以分娩功课、应急处分、表委维持、分娩运转等受控统治实质为主，确立了涵盖分娩运转受控、管道运维、核心站统治等实质的36个岗亭管事指南，确立完备了分娩办58个主体营业事项的管事职责及侦察圭表，同时借帮井站数字化讯息体系、物联网设备及功课区数字化平台的操纵，将平素分娩操作、分娩维修功课、大修施工、应急抢险、辅帮分娩功课等等逐一采集，进一步延迟了分娩调控核心的率领、决定博鱼体育、监视、把持影响，成为统治层的“第三只眼”。
纠合分娩现场体会，他提出的便携式标签机整改阀门铭牌缺失、英文铭牌翻译等7项适用技巧身手结果，被重庆气矿纳入“两个现场”适用技巧身手结果并正在全矿增加；他介入编写的《长输自然气管道深化基本统治更始与试验》，得回四川省石油企业统治摩登化卓越结果。
他改用“拉绳式开闭一体牌”取代阀门上原有的“磁吸式开闭指示牌”，应用简单阀门英文翻译、本钱低廉，为运销部年俭朴本钱20余万元；为办理冬季管线易冻堵，他引进了“电伴加热器装备”，为冬季保供扩展了安闲障蔽，还减轻了一线员工的劳动强度；他用一块幼磁铁和一张塑料布，自创了护卫阀门盘根腔的“软玻璃布”，有用擢升盘根维持质地，并正在全矿增加操纵。
2018年-2019年，江北运销部启动站场圭表化设备项目，赵川东负责青年突击队队长，他带着技巧干部、施工行列鏖战正在施工功课现场，前期计划、土修施工阀门英文翻译、工艺流程优简、物联网设备，他主动介入每一个闭节，确保每个操作举措一切受控，先后竣工了走马羊等10个核心站、8个值守站的顺应性改造及装备防腐涂装工程，站场工艺流程优简化得到实效，一线站场嘴脸面目一新，成为江北运销部最靓丽的风物线月，江北、渝北自然气运销部两家单元整合后，面对分娩统治区域拓宽、管事职分翻倍的苛厉寻事，顶着重庆38度的高温炙烤，赵川东一口吻30多天奔走正在一线井站，熟习分娩动态和工艺流程，明了班组员工实质情状，为14个核心站一一确立管事无漏项清单，帮帮一线员工把每天、每月、每年的惯例管事都逐一列入清单中，并对重心管事实行细巧描绘，对枢纽闭节编写了知心提示，做到岗亭职责清楚、职分昭着，流程顺畅，为整合后的新江北运销部安闲稳定分娩，打下了坚实基本。
2020年4月，赵川东又冲上了东溪气田复产的第一线。他主理编造了《东溪气田复产投运计划》，正在施工现场“泡”足了4个月，从分娩、工艺、装备、安闲环保等方面入手，指挥同事全方位地做好了复产计算。正在投运时，他又负责现场率领，确认操作举措，搜检管过后果，监控压力转移，担保了东溪气田告捷开井复产，受到上司指挥的高度评判。
2005年卒业于中国石油大学（华东）操纵物理系，现任重庆气矿永川采输气功课区司理、党委副书记。
西南油气田公司2010年卓越员；西南油气田公司2011年科技进取一等奖；西南油气田公司“十一五”巨大科技结果奖；重庆气矿2013年专业技巧职员职业身手竞赛“技巧尖兵”；重庆气矿2013年劳动表率；西南油气田公司2019年卓越员。
有人说，“80后”的全国事充裕而多彩的。然而郝春雷的全国却被一条条分娩弧线和数据填充着，仰仗科技职员的匠心，潜心追求，用气藏动态明白、数值模仿、试井疏解、摩登产量递减明白等技巧，将这呆滞的弧线和数据描摹成气藏强盛画卷。
他先后卖力或介入竣工了《相国寺气田园下储气库可行性论证计划》等20余项公司、矿级科研及前期项目，负责项目组长8项，动作主研投入项目16项，探讨结果推行后，正在五百梯、巫山坎、冯家湾等区块得回了一大宗高产气井，动作项目主研介入的五百梯、沙罐坪石炭系气藏细致描绘管事，为气藏低渗储量的有用开垦供应领导。
他敢念敢为，正在试验中一贯完备自己常识布局，把更始的思绪带到管事中来，撰写的《相国寺石炭系气藏改修地下储气库运转参数计划》《川东地域石炭系气藏治水后果及清楚》《川东地域石炭系气藏抬高采收率技巧》等多篇科技论文正在《自然气工业》上揭橥。
跟着重庆气矿开展的需求，气田开垦探讨职分越来越多，探讨职员越来越紧缺。郝春雷正在管事量尽头饱和的情状下，主动介入到气田分娩动态明白中来，为气矿分娩出打算策。他构造介入了气矿多项专题动态明白和死气田开垦潜力明白，并提出有用的倡议方法，“天东16酸化改造”等多条倡议获得公司承认，正在卧龙河、龙门、五百梯、沙坪场、沙罐坪等区块提出倡议井16口，公司批复许可推行9口，五百梯石炭系南区已完钻的程度井均得回高产气流，为重庆气矿的产量职分竣工及气田的合理化开垦做出了主动的功绩。
他爱岗敬业，不骄不躁，抱着常识青年的信念，将科研结果带到新岗亭，开掘死气田潜力，方法增产累计进步8.3亿立方米。正在职职重庆气矿开州功课区、永川功课分别娩副司理时代，他对准气田细致化统治这块“硬骨头”，提出了“星星点点也能增效益”的思绪，操纵气藏动态监测结果为气藏细致统治、挖潜开采供应维持，查究气井分娩工艺，合理调度重心井分娩计谋，优化胸怀调配计划，死气井产能获得昭彰阐发；他主动促进无人值守井站物联网设备，调度无人值守井统治形式，践诺场站流程优化简化、资产轻量化改造，正在擢升死气井产量的同时，办理了死气田场站存正在的流程冗余、闲置装备未简化拆除、超限压力容器多等题目，将员工从低效、繁杂的管事中解放出来。
绝顶的职分，检验着指挥者的构造统治才略。深层页岩气开垦动作维持重庆气矿今朝和以来一个工夫接连稳产、加快上产的紧要新兴周围，平素都备受体贴。
面临页岩气产能设备项目时光紧、职分重的近况，郝春雷动作重庆气矿永川功课分别管页岩气投运设备的指挥，永远记得构造的相信和肩负的义务，不忘初心，主动动作，加快促进页岩气增储上产。
他脚结壮地，以一名石油人的恒心，逼着本身正在重庆气矿新区页岩气设备中“速进”，补充专业空白。他保持“突破惯例，提前打算，提前介入，提前运作”的管事思绪，放弃周末息假，一口吻一个多月蹲点现场，构造投产职员“三查四定”跟踪清查、整改题目，通过现场实地勘测编造脱水、集输专项投产计划博鱼体育，频频验证计划的可操作性，确立静态和动态原料阀门英文翻译，编造“两册一图”，完毕场站基本统治的标准化和科学化。
他一贯完备统治形式阀门英文翻译，面临疫情“拦途虎”，他郑重思量对策，主动与地方当局展开调解，落实各项复工复产哀求，当好了属地单元“桥梁纽带”，为各承修商第偶尔间就手复工供应了保险。他确立“滚动”培训和“精品幼班”培训形式，征服了现场施工多、职员多、投产员工对装备本能不熟习的贫乏，为渝西深层页岩气更始人才教育形式供应了模仿，补充页岩气人才缺口。正在他的兼顾统治下，施工现场题目疾速办理，施工历程原料采集完好，基本台账确立完备，员工归纳身手大幅擢升，存在举措火速到位，速而不乱地促进投产各项管事，指挥员工完毕了渝西深层页岩气开展和员工生长“双擢升”。
帆船依然扬起，就没有阻止与波浪搏击的起因。郝春雷将全盘的热中参加到自然气分娩中，用搏斗描摹出芳华最亮丽的底色！
